運営管理支援

■運営管理支援（中長期修繕計画の策定・定期報告・リニューアル）

建築物に関わるランニングコストにはいくつか種類があります。

 

①運用費（水道光熱費、人件費などの病院の営業に必要な経費）

②一般管理費（税金・利息・保険などの病院の管理に必要な経費）

③修繕費（建物の原状回復や現状維持のための修繕維持費）

 

 

つまり･･･

事業経営において、変動するのは修繕費のみになります。（上図より）ランニングコストの中でも、意識が届きにくい修繕費に関しても、経営者は把握しながら事業運営を行っていく必要があります。

 

中長期修繕計画の役割には下記のような役割があります。

 

①修繕費の”見える化”

意識の届きにくい修繕費をキチンと把握するためには、長期的な展望を見据えて、“見える化”することが必要になります。

 

②修繕費は意外と費用負担が大きい！

修繕費は新築費用の2.5～3倍かかり、修繕回数も多くなります。

（一般的な建物本体の寿命は80～100年、建築設備の寿命は20～25年）

つまり、１つの建物に対して4回前後の設備改修が必要となります。

 

中長期修繕計画から分かることとメリットは？

①設備の修繕時期

②修繕箇所

③修繕費用

以上の３つが分かります。

変動費であるこれらを“適確に”把握することで経営者は、経営計画が格段に立てやすくなるのです。

 

 

また、定期報告の実施やリニューアルの相談など建てて終わりではなく、継続的な建物の運営管理支援をさせていただきます。